Renate Rieger

Renate RiegerIch bin selbstständig tätig als Supervisorin DGSv, Gruppenanalytikerin D3G, Organisationsberaterin, als Coach für Führungskräfte, Trainerin für Kommunikation, Moderation, Konfliktbewältigung, Work-Life-Balance und als Konflikt- und Mobbingbeauftragte in einem großen bundesweit agierenden Unternehmen. In meiner Arbeit bin ich der psychoanalytischen Zugangsweise treu geblieben, Weiterlesen

Silvia Mulik

Silvia MulikIch bin Trainerin und Coach mit über 20 Jahren Berufserfahrung, Psychologin, NLP-Practitioner und Suggestopädin. Meine Erfahrungen als Führungskraft und pädagogische Leitung im sozialen Bereich, sowie als Trainerin und Coach

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Katharina Markert

Katharina MarkertVon meiner Ursprungsqualifikation bin ich Lehrerin. Seit 1991 arbeite ich freiberuflich als Trainerin und Coach vor allem in den Bereichen Kunst – Kultur – Schule und Ausbil-dung. Meditation, Qi Gong und Power Napping sind meine persön-lichen Kraftquellen, aber auch Elemente in meinen Workshops. Meine mehrjährige Erfahrung in Öffentlichkeits- und Weiterlesen

Heidemarie Rubart

Heidemarie RubartNach dem Pädagogikstudium war ich in verschiedenen sozialen Organisationen tätig und nehme seit vielen Jahren Führungsfunktionen wahr. Seit 1993 arbeite ich zusätzlich freiberuflich als Personalentwicklerin, Trainerin und Supervisorin (DGSv).
Meine beiden Standbeine – als Beraterin und als Mitarbeiterin bzw. Führungskraft – Weiterlesen

Sonja Schelper

Sonja SchelperIch bin als Geschäftsführerin bei filia. die frauenstiftung in Hamburg ziemlich eingebunden. Daher führe ich nur noch vereinzelt Aufträge als Selbständige durch.

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Supervision

wie wir sie praktizieren – hat das Ziel, die berufliche Handlungskompetenzen zu optimieren: dazu gehört die Reflexion der beruflichen Rolle, die Vorbereitung auf neue Aufgaben, die Verbesserung von Arbeitsabläufen, die Entwicklung angemessener Kommunikations- und Kooperationsformen, der Umgang mit Konflikten, Teambildung zu unterstützen und die fachliche Reflexion der Arbeit mit Klienten und Patienten.

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Coaching

ist die persönliche Beratung von Führungskräften und begleitet bei der Übernahme neuer Rollen und Aufgaben. Dieser ressourceorientierte Ansatz hilft  Führungskräften,  mit den wachsenden Anforderungen im Beruf besser umzugehen, vor unterschiedlichen Gremien Projekte überzeugend zu präsentieren und  selbst authentischer aufzutreten.